Ejemplos de grandes objetivos para empleados

El establecimiento de objetivos es un componente importante de la motivación de los empleados. Establecer y alcanzar metas mantiene a los empleados esperando nuevos logros y recompensas, llevando su desempeño a alturas cada vez mayores. Los mejores objetivos incluyen cada uno de los cuatro componentes vitales; Los grandes objetivos de los empleados son específicos, con plazos determinados, medibles y razonablemente alcanzables . Revisar algunos ejemplos de grandes objetivos de los empleados puede ayudarlo a diseñar objetivos para usted o sus empleados que incluyan las cuatro características.

Productividad: hacer más

La productividad se puede definir como la cantidad de trabajo productivo realizado dentro de un marco de tiempo específico. La productividad se puede medir en unidades producidas, clientes atendidos u otras medidas de producción. Establecer objetivos de productividad para los empleados individuales tiene el efecto a largo plazo de aumentar la productividad general de la empresa, lo que permite que la empresa realice más trabajo en la misma cantidad de tiempo y con la misma cantidad de empleados.

Un ejemplo de un gran objetivo de productividad para un trabajador de la línea de montaje, utilizando las cuatro características de un objetivo eficaz, podría ser " aumentar el número de unidades producidas por hora en un 5 por ciento entre cada revisión de desempeño semestral ". Un ejemplo de un gran objetivo de productividad para un empleado de ingreso de datos podría ser " aumentar la velocidad de escritura cinco palabras por minuto cada mes hasta llegar a 60 palabras por minuto ".

Eficiencia: hacerlo más rápido y mejor

La eficiencia es un concepto similar a la productividad, pero se aproxima a la producción de una manera diferente. La eficiencia se puede definir como la velocidad, precisión y calidad constante con la que trabaja un empleado. Los trabajadores más eficientes cometen menos errores y pueden aumentar su productividad sin disminuir sus estándares de calidad.

Un ejemplo de una gran meta de eficiencia para un representante de servicio al cliente podría ser " mantener el número de llamadas de servicio que duran más de cinco minutos a menos de diez por día " , para alentar al representante a interactuar de manera más estratégica con los clientes y anticipar sus necesidades.

Educación: aprender nuevas habilidades técnicas

Los logros educativos pueden hacer que los empleados sean más valiosos para sus empleadores, además de enriquecer sus vidas en otras áreas. Establecer metas es una forma comprobada de alcanzar hitos educativos, y las empresas pueden beneficiarse de establecer metas educativas en colaboración con sus empleados. Los logros educativos valiosos incluyen cosas como títulos universitarios, programas de capacitación patrocinados por la empresa y certificaciones profesionales.

Un ejemplo de un gran objetivo educativo para un aspirante a gerente podría ser “ cumplir con los siete módulos de capacitación gerencial antes de la revisión de desempeño del próximo año. ”Un ejemplo de una gran meta educativa para alguien en la parte superior de su calificación salarial podría ser“ inscribirse en un programa de grado asociado este semestre de otoño y completar mi título en tres años. "

Desarrollo personal: mejorar las habilidades sociales

El desempeño de los empleados se basa en una variedad de factores cualitativos, además de cuestiones cuantitativas fácilmente medibles. Las características intangibles como la capacidad de liderazgo, la eficacia de la comunicación, la capacidad de gestión de conflictos y las contribuciones estratégicas en entornos de equipo pueden ser igualmente importantes para el éxito de los empleados y la competitividad de sus empleadores.

Algunos ejemplos de grandes metas intangibles para el desarrollo personal incluyen " disminuir el número de confrontaciones negativas en el trabajo entre cada revisión de desempeño hasta que no surjan confrontaciones ", o " hablar y contribuir en todas las reuniones de equipo durante un proyecto específico ".