¿Cuáles son los beneficios del trabajo en equipo en los negocios?

El trabajo en equipo involucra a diferentes personas y diferentes grupos en su negocio que trabajan juntos para maximizar su eficiencia y alcanzar un objetivo común. Hay muchas formas de organizar equipos: algunos equipos se organizan en torno a un producto en particular que se está desarrollando, mientras que otros se organizan en torno a un proceso, como la fabricación o la investigación. Además de proporcionar experiencia a los miembros del equipo, los beneficios del trabajo en equipo incluyen una mayor eficiencia, ahorros financieros, innovación y moral.

Propina

El trabajo en equipo fomenta la creatividad y la innovación, combina fortalezas complementarias, mejora la moral y proporciona una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo.

Mejora la moral al promover un sentido de propiedad

El trabajo en equipo permite a los empleados asumir una mayor responsabilidad en la toma de decisiones y también permite a los miembros del equipo controlar más el proceso de trabajo. Esto puede conducir a una mejora de la moral a medida que los empleados adquieren más autoridad y propiedad sobre los proyectos en los que están trabajando. La responsabilidad adicional puede conducir a un entorno laboral más gratificante y a una menor rotación. Trabajar en equipo también les da a los empleados un mayor sentido de pertenencia y reconocimiento, lo que les ayuda a sentirse más orgullosos de su trabajo y de su empresa.

Genera confianza y mejora las relaciones

En los lugares de trabajo donde el trabajo en equipo no es consistente, establecer grupos ayuda a construir relaciones más sólidas entre los empleados y permite que las personas aprendan a resolver un desacuerdo. El establecimiento de equipos, incluso cuando no son necesarios, crea un entorno en el que los trabajadores continúan enorgulleciéndose de los logros independientes y al mismo tiempo celebran las contribuciones de los compañeros de trabajo.

Cuando surge una disputa, el equipo debe resolver el problema y resolver las ideas en conflicto en lugar de que un gerente interceda. Este tipo de toma y daca a menudo se extiende a las operaciones y comunicaciones del día a día.

Mayor flexibilidad para la organización

El trabajo en equipo puede ayudar a las empresas a ser más flexibles. Al reunir a empleados de diferentes partes de un proyecto en un solo equipo, los problemas o cuellos de botella a veces se pueden solucionar más fácilmente. Por ejemplo, los fabricantes de automóviles a veces pueden usar este método al diseñar automóviles. En lugar de que el diseño de cada nuevo automóvil pase por áreas separadas, como diseño, ingeniería y suministro de piezas, el fabricante de automóviles organizará un equipo que incluye empleados de todas esas áreas para diseñar cada automóvil. A medida que surgen problemas en un área, todo el equipo puede resolverlos y el trabajo puede avanzar mucho más rápido.

Fomenta la creatividad y la innovación

Algunas empresas utilizan equipos y trabajo en equipo para crear un entorno de trabajo que sobresale en creatividad. Estas empresas a veces basan su estructura corporativa casi por completo en el trabajo en equipo, donde el personal es contratado en áreas de trabajo generales y luego elige trabajar en proyectos que mejor se adaptan a sus habilidades e intereses. Se nombran líderes y no existe una cadena de mando o jerarquía de liderazgo.

El uso de equipos para lograr un efecto completo significa que los empleados tienen la libertad de comenzar nuevos equipos a medida que surgen nuevas ideas. Esto se denomina estructura corporativa de celosía plana basada en el trabajo en equipo y es utilizada por empresas que desean ser líderes en innovación.